Az elfogulatlanság az újságírók, bírák, üzletemberek, menedzserek, pszichológusok számára pótolhatatlan tulajdonság. Jogosság és pártatlanság jellemzi a döntéshozatalban, ugyanakkor távol áll a cinizmustól és a közönytől. Pártatlannak lenni azt jelenti, hogy objektívnek kell lennie, képesnek kell lennie arra, hogy elhatárolódjon az érzelmektől, és ugyanazt az eseményt vagy problémát különböző szempontokból vizsgálja.
Utasítás
1. lépés
Irányítjuk az érzelmeket és elkerüljük a sietős döntéseket. A legtöbb ember sietve hoz döntéseket, a helyzet pillanatnyi elképzelése, saját érzelme vagy idegenek véleménye alapján. Aztán a döntés kimenetelét látva sajnálni kezdik tettüket. De a kapott eredményt nem mindig lehet kijavítani. Amikor fontos döntést kell hoznia, próbáljon mentálisan elhatárolódni a helyzettől, mintha nem maga lenne a résztvevő, hanem egy külső szemlélő.
2. lépés
Még a lassú légzés is megnyugtathatja érzelmeit. Vegyen egy mély lélegzetet és többször lélegezzen ki, vagy csukja be a szemét, és lassan számoljon tízig. Ha lehetséges, halassza el a döntést egy másik napra, amikor az érzések lehűltek, és a problémát az értelem, nem pedig az érzelem szempontjából tekintheti meg.
3. lépés
Elemezze a helyzetet, és próbáljon különböző nézőpontokból nézni. Ahogy az első lépésben, el kell távolodnia a fennálló problémától és egy ideig független szakértővé kell válnia. Gondold át, mit tehetne egy másik ember a helyedben, kérdezd meg több ember véleményét. A legkevésbé ajánlott tanácsot kérni a barátoktól. „A barátok - mondja Christian Friedrich Goebbel - nem lehetnek pártatlanok, sőt gyakran igazságtalanok is, és megpróbálják fenntartani a pártatlanságot. Hozzon létre több konfliktusmegoldási modellt, és folytassa a következő lépéssel.
4. lépés
Felmérjük a döntés kilátásait. A jövőbe tekintés képessége a sikeres üzleti vezető fontos tulajdonsága. Próbálja meg kiszámolni az összes lehetséges forgatókönyvet a döntés meghozatala után. Kérdezd meg magadtól: „Mi történhet egy nap, egy hónap, egy év, tíz évvel azután, hogy ezt megtettem? Rajtam kívül kinek fog profitálni a döntés, és kinek árt? Milyen kockázatok kísérhetnek engem és másokat ebben a helyzetben? " Értékelje az egyes létrehozott viselkedési modellek perspektíváját, és válassza ki azt az "arany középutat", amely megfelelne Önnek és a lehető legtisztességesebb lenne a körülötted lévő emberekkel szemben.
