Hogyan Lehet Az Embert Működtetni

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Az Embert Működtetni
Hogyan Lehet Az Embert Működtetni

Videó: Hogyan Lehet Az Embert Működtetni

Videó: Hogyan Lehet Az Embert Működtetni
Videó: HOGYAN TUDSZ JÓL PÁRKAPCSOLATOT MŰKÖDTETNI__Szedlacsik Miklós ember és életjobbító mester coach 2024, November
Anonim

Csak a belső motiváció késztetheti az embert munkára, lehetetlen valamilyen módon erőltetni az egyént. De van olyan lehetőség, hogy olyan körülményeket teremtsen, amelyekben kellemes lesz dolgozni, sőt, még többet is szeretne.

Hogyan lehet az embert működtetni
Hogyan lehet az embert működtetni

Általában olyan alkalmazottaknak vagy rokonoknak kell dolgozniuk, akik semmilyen módon nem törekszenek az életben való megvalósításra. Fontos nem csak meggyőzni, fenyegetni vagy követelni, hanem szisztematikusan kell megközelíteni a megoldást annak érdekében, hogy növekedjen a vágy a valamire.

Dicséret

Kezdje azzal, hogy megköszönje az illetőnek az elvégzett munkát. Ne mondd, hogy keveset vagy rosszat tettek, észre kell venni egy elmozdulást, meg kell kezdeni annak fejlesztését. Minden befejezett műveletért adjon mosolyt, bátorítást és pozitív értékelést. Mindenkinek örül, ha jól beszélnek róla, ezért ez az elv a csapatban és a családban is működni fog. Természetesen intézkedésre van szükség, 10 perces foglalkozásoknál nem érdemes fél órán keresztül érdemekről beszélni, de ezt tudomásul kell venni.

Válassza ki a megfelelő feladatokat

A személyiségnek mindig vannak preferenciái a munkában, valami érdekes, és valami még undort is okozhat, ezért próbáljon megfelelő foglalkozást választani. Ha észreveszi, mi érdekli bizonyos embereket, javíthatja eredményeiket. Csinálni valami kellemeset egyszerre lehet gyorsabb és könnyebb. Az első szakaszokban egyszerűen kínáljon két különböző művet, és hagyja, hogy az illető maga döntse el, mi könnyebb és kényelmesebb számára előadni.

Világos célok és célok

Munkára kényszerítve őket, kérje meg őket, hogy tegyenek valami konkrét dolgot. Fontos, hogy világos útmutatást adjon a cselekvéshez, meghatározza a szakaszokat, a feltételeket és a minőséget. Általában az embernek könnyebb mindent algoritmus szerint megtenni, mint saját maga előállítani egy szekvenciát. A teljesítés értékelésének kritériumainak pedig egyértelműeknek kell lenniük, hogy ne csökkenjen a munka iránti érdeklődés.

Munka ösztönzése

Az ember szinte mindent megtesz az életében valaminek a kedvéért. A munkahelyen az emberek fizetés, csapatban a jelentőség, a családban a harmónia és a béke érdekében látják el feladataikat. Értse meg, mi ösztönözheti az adott embert, elemezze, miért akar dolgozni, és a munkája befejeztével adja meg neki, amit akar. Ismét érdemes figyelembe venni az elvégzett arányt és a kapott jutalmat, de egy további bónusz, ösztönzők kellemes bónusz formájában ösztönözhetik az embert, mobilabbá és hatékonyabbá tehetik.

Fontosság és relevancia

A találkozókon elhívott karrierlétra és a csapat elismerése - ez fontos cél. Sokan arról álmodoznak, hogy észrevegyék őket, kiosztják őket, vagy valamiféle hatalmat kapnak. Ez néha többet motivál, mint anyagi jutalom. Kezdje kiemelni azokat, akik jobban dolgoznak, mint mások, sőt csak verbálisan fejezze ki háláját nekik, tegyen további figyelemjeleket. Ilyen cselekedetekkel hamar észreveszi, hogy mások hogyan akarnak a kiválasztottak között lenni, ami azt jelenti, hogy az eredmények magasabbak lesznek.

Ajánlott: