Bármelyik csapatban a vezető ilyen vagy olyan módon kitűnik. Ez egy olyan személy, akinek véleményét mások meghallgatják, aki képes általános hangulatot kialakítani, tudja, hogyan kell helyesen kitűzni a feladatokat és elérni a célokat, elég társas és éleslátó ahhoz, hogy megnyerje az embereket.
A vezető fő tulajdonságai
Először is, a vezető képes objektíven felmérni képességeit, hibáit és azok kijavításának módját, kiszámíthatja a lehetséges kockázatokat, magabiztos és nyugodt maradhat bármilyen helyzetben.
Az igazi vezetők soha nem feledkeznek meg az önfejlesztésről. Csak a napi fejlődés biztosítja a haladást. Rendszeresen el kell olvasni a könyveket és a tájékoztató cikkeket, emellett elegendő előadás van az interneten, ingyenes témájú ismerkedés lehetőségével. Érdemes figyelni a tiszteletet és elismerést kivívó emberek eredményeit és munkáját. Javasoljuk, hogy tanulmányozza, hogyan hoznak döntéseket, hogyan irányítják őket, hogyan reagálnak stresszes helyzetekben.
A vezetővé válás módjai
A vezető legfontosabb jellemzője az egyéniség és a személyes tulajdonságok megőrzése. Nem szabad úgy tenni, mintha más ember lenne, éppen ellenkezőleg, objektíven értékelnie kell a képességek, tehetségek elérhetőségét, fejlesztenie kell őket és ezekre kell koncentrálnia.
Szükség van továbbá a jellemben és a viselkedésben rejlő fő hiányosságok azonosítására, konkretizálására és a megszüntetésük megkezdésére. Ehhez a legszigorúbb kritikus szemszögéből kívülről kell néznie önmagára, lehetőség van közeli rokonokhoz vagy barátokhoz is fordulni, hogy kívülről azonosíthassák a főbb problémákat. Feltétel a tökéletlenség őszinte és őszinte elfogadása.
Ezen felül, annak érdekében, hogy ne okozzunk csalódást és ne adjuk fel az út legelején elkezdetteket, érdemes naponta rögzíteni a sikereket, az önfeletti apró győzelmeket, figyelembe véve, hogy milyen tulajdonságok tették lehetővé ezek elérését és folytatását hogy javítsa őket.
Rendszeresen meg kell őriznie az önbizalmat. A kívülállók intuitív módon kételyeket éreznek, ezért nemcsak kommunikációs készségeket kell megtanulni, hanem magabiztosnak kell lennie a nézőpont kiválasztásában, be kell tartania az önkontrollt, és mindig a másik szemébe kell néznie. Ezenkívül világosnak és világosnak kell lennie az ügyében.
Problémák esetén nem szabad önmagát hibáztatnia, még kevésbé más embereket vagy körülményeket. Érdemes objektíven felmérni a helyzetet, és nyugodt maradva mérlegelni a lehetséges megoldásokat.
Így a vezető mindenekelőtt a lélek tudatállapota és egyensúlya, amelyet mindenki elérhet.
