Szinte minden hadnagy arról álmodozik, hogy tábornokká váljon. Nincsenek olyan emberek, akik legalább egyszer ne képzelték volna magukat cégük vezetőjének, a mozgalom vezetőjének, vagy akár a nemzet vezetőjének. De kevesen tudják, hogy az a képesség, hogy egy csoportban vezető lehessen, rengeteg munka- és energiaköltséget rejt.
Utasítás
1. lépés
Legyen felelős a csoport általános ügyeiért. A vezetés nem csak a tiszteletet, a regáliákat és a dicsőség pillanatait jelenti. Ez a csoport jólétéért való fokozott felelősség is. Ne feledje az összes leszámolást és harcot. Ki kapja meg eleve? Természetesen a vezető. Úgy gondolják, hogy ha lefegyverzi a vezetőt, akkor a csoport megtörhető és megsemmisülhet. Éppen ezért fontos, hogy a vezetésre törekvő személy felelősségét fejlessze ki magában.
2. lépés
Kezdeményezz. Vegyen fel új dolgokat, projekteket. Legyen vállalkozó kedvű a közös problémák megoldásának új módjainak megtalálásában. Nyugodtan merüljön el csoportkonfliktusokban, és vegyen részt azok megoldásában. A kezdeményezés minden, a csoport számára fontos dologban segít abban, hogy vezetővé válj. Ez lehetővé teszi, hogy csoportot gyűjtsön magad köré fontos célok elérése érdekében.
3. lépés
Legyél proaktív. Lehetetlen például takarítási napot szervezni és félreülni. A vezetők a legnehezebb naplókat hordozzák, a többiekkel egyenrangúan végzik a munkát. Emellett sikerül megbizonyosodniuk arról, hogy a többiek működnek-e. Szervezze és optimalizálja a csoport munkáját. A képesség, hogy egyszerre több dolgot hajtson végre, fontos képesség a vezető számára.
4. lépés
Tudja, hogyan kell megvalósítani a csoport közös céljait, a vezetőnek hatodik érzékkel kell éreznie őket. Ők fogalmazzák meg elsőként, alkotják a kezdeti cselekvések aktivista gerincét. Fontos, hogy ne csak megtalálja a finom pontokat és ismerje a csoport igényeit, hanem képesnek kell lennie értelmes célok elérésére is.
