Vásárolja ezt a ruhát vagy ilyesmi? Vegyen hitelre új autót, vagy önállóan használtat? Jelzálog most, gyerekek később, vagy fordítva? Mindezek nagyon nehéz életválasztások, amelyeken gyakran a sorsunk függ. Hogyan ne hibázzunk, vagy legalábbis minimálisra csökkentsük a hibák százalékát? Ennek sokféle módja van, mind a maguk módján jók. De még akkor is, ha e módszerek közül csak egyet alkalmaz és alkalmaz, a választás sokkal könnyebbé válik.
Amikor belekerülünk, egy teljes hosszúságú - úgy tűnik - rendkívül nehéz feladattal nézünk szembe. És ha tetszik mindkét lehetőség, és elég működőképesnek tűnünk, a feladat szinte lehetetlenné válik. Gyermekkortól az élet végéig minden nap megoldjuk és megoldjuk ezt a problémát, és maga az élet gyakran döntéseinken múlik: annak minőségén, teljességén, jólétén.
- Párba állni Seryozhkával egy óvodai sétán vagy Natasával?
- Mondjam el a szüleimnek egy rossz osztályzatot, vagy először javítsam ki, majd mondjam el? Vagy egyáltalán nem szólni?
- Adj egy nyolcadikos Sveta-nak csokit vagy virágot (mindkettőre nem lesz elég pénz)?
- Belépni az egyetemre vagy nem? Amiben? Ez a különlegesség vagy az?
- Házasodni vagy várni? Feleségül venni, vagy így élni?
- Ivánnak vagy Sztepanidának hívják a gyereket?
- Azonnal nyugdíjba megy, vagy megvárja, amíg felkérik?
A kérdések felhője az élet folyamán növekszik és szaporodik, mentális energiát, érzelmi erőt igényel, stresszt és depressziót okozhat. Miért? Egyrészt a felelősségvállalás félelmetes, következményekkel jár és sokak számára általában szokatlan. Másrészt egy bátor és felelős személy minden oldalról egyszerűen nem tudja, hogyan kell döntést hozni: hogyan kell ezt hozzáértően, céljaiknak megfelelően megtenni.
Legközelebb beszélünk a felelősségtől való félelemről, de most tanulmányozhatjuk a döntés meghozatalának folyamatát, megszelídíthetjük és az érdekeink szolgálatába állíthatjuk. Ez a folyamat bizonyos szabályokat követ, és néhány egyszerű lépésre bontható.
1. szakasz
Információgyűjtés. A feladat a lehető legtöbb megoldás begépelése (kitalálás, megtalálás az interneten, lehallgatás a metrón vagy a rádión). A lehetetlent is vesszük, és mindent leírunk: magánváltozatokat, globálisakat, valósakat, irreálisakat, sőt azokat is, amelyeket általában „teljes hülyeségnek” neveznek. Az általános gyűjtés szakaszában nem hagyhat morzsát, mindent magának. És jobb, ha felírja.
2. szakasz
Ez a szakasz is összegyűjtő, de nem egy nagy probléma miatt, hanem azokért a lehetőségekért, amelyeket az első szakaszban beírtunk. Mindezt ugyanúgy tesszük, lehetőleg tollal egy jegyzetfüzetben: az egyes lehetőségeket megragadjuk, lejegyezzük, és a kombájn tervezett jellegével elkezdjük keresni a már erre alkalmas módszereket és megoldásokat. A lehető legteljesebb mértékben attól függ, hogy milyen bizalommal fogadjuk el vagy elutasítjuk a probléma megoldásának módjait. Ebben a szakaszban néhány lehetőséget már elutasíthatnak.
3. szakasz
Információ tanulmányozása. Vizsgálunk minden leírt esélyt, és megpróbálunk megválaszolni a kérdést: "Most végre tudom-e hajtani ezt a lehetőséget, vagy sem?" Leírjuk.
4. szakasz
A megfelelés meghatározása. Megfontolunk minden lehetséges megoldást, hogy megfeleljünk életelveinknek, erkölcsi és etikai normáinknak és céljainknak. Ez nagyon fontos, mivel a megoldás legcsodálatosabb módja a legszörnyűbbnek bizonyulhat értékeink és a társadalomban betartott normáink szempontjából. Minden, ami nem felel meg, könyörtelenül áthúzunk.
5. szakasz
Akció tervek. Most megvan a lehetőségek listája, amelyeket saját magunk károsítása nélkül használhatunk, és amelyek megfelelnek a jelenlegi képességeinknek és vágyainknak. Eljött az ideje egy konkrét cselekvési terv kidolgozásának és azoknak a tényezőknek a meghatározására, amelyek megkönnyítik vagy éppen ellenkezőleg, akadályozzák az opcióval kapcsolatos döntést.
6. szakasz
Konkrét terv megfogalmazása. Nagyon fontos szakasz! Csak az új lehetőségek megvalósításának világos terve, ígéretes célok jelenlétében fejlődik fejlődésünk, és nem áll meg, nem stagnál. Ezért a privát, helyi problémákat ennek a perspektívának a fő irányában kell megoldanunk, és ezek a megoldások nem akadályozhatják a fejlődést. Ha a döntést helyesen találják meg, és ha valóban a miénk, akkor az soha nem vezet zsákutcába (bár kiderülhet, hogy a jövőben téves vagy képtelen lesz a következő döntések alapjává válni, ezt is mindig meg kell tartani szem előtt tartva; még a terv szerint is cselekszünk, de a jelenleg rendelkezésre álló eseményhorizont alapján sem tudjuk megjósolni a jövőt).
