OKOS. (angolul smart - smart) egy rövidítés, amely 5 szót tartalmaz, amelyek jelzik a célkitűzés szükséges jeleit. J. Doran először írta le a módszertant, és minden benne szereplő fogalmat elmagyarázott a „Van egy S. M. A. R. T. a vezetés céljainak és célkitűzéseinek megírásának módja.
; a célnak világosnak, konkrétnak kell lennie. A célok kitűzésénél egyértelműen meg kell határozni az elérendő eredményt. Egyes szerzők megfejtik az S-t egyszerűnek - "egyszerűnek". Ez azt jelenti, hogy a célt világosan és egyszerűen meg kell fogalmazni. Sőt, minden célt külön-külön állítanak be, minden eredményt a módszertan önmagában dolgoz ki. Ha egy SMART módszer szerinti szétszereléskor észreveszi, hogy több célt is tartalmaz, azokat el kell osztani és egymástól külön kell kidolgozni.
; minden célnak rendelkeznie kell mennyiségi mutatóval. Növelje az eladásokat 15% -kal, fusson napi 3 km-t, írjon meg bizonyos számú cikket jövő évre. Meg kell határozni a kívánt eredmény pontos jelentését.
; a célnak valósnak, elérhetőnek kell lennie. Egyes források szerint ez elérhető. Ki kell dolgoznia az összes lehetőséget, értékelnie kell az erőforrásait, meg kell határoznia a probléma megoldásához szükséges időt.
; meg kell határozni, hogy a cél elérésének módszerei relevánsak-e, érdemes-e és szükséges-e ez a cél. Határozza meg, hogy a létrehozott terv képes-e megoldani a tervezett feladatot.
; a célhoz vezető útnak saját kerettel kell rendelkeznie. Bizonyos időre van szüksége a probléma megoldásához, figyelembe véve az összes árnyalatot és a szükséges erőforrások birtoklását. Ha nincs pontos határidő a cél elérésére, akkor az eredmény elérése nagyon nehéz lesz.
Néha használják az S. M. A. R. T. E. R. rövidítést, ahol E a terv folyamatos kiigazítását jelenti a változó körülményeknek megfelelően.
