Mások kritizálása és elítélése sokak számára szokássá vált. Ha hibákat találunk másokban, akkor saját felsőbbrendűségünk illúzióját keltjük. De minden elfogultság felfedheti gyengeségeinket is, mert ami bennünket leginkább irritál az emberekben, az általában önmagunkban rejlik.
Utasítás
1. lépés
Nincsenek ideális emberek, valamint gondolataikban és cselekedeteikben teljesen igazuk van. Mindannyiunknak megvan a saját tapasztalata, tudása és meggyőződése, amelyek nem mindig esnek egybe egy másik ember „életpoggyászával”, a karakterről nem is beszélve. Ítéleteink gyakran nem veszik figyelembe a személyes tulajdonságokat, nevezetesen ezek a kulcsok a szomszéd megértéséhez.
2. lépés
Ha abbahagyja a többi ember megítélését, azt jelenti, hogy megtanulják elfogadni őket olyannak, amilyen. De csak az képes megbocsátani mások hibáinak és gyengeségeinek, aki rájött saját tökéletlenségére. Mielőtt valakit megítélne, gondoljon a hiányosságaira. Például, ha egy személy nem ért egy témát, a mentális korlátainak megítélése helyett ne feledje, milyen hiányosságok vannak a tudásában. Így nem emeled fel magad, és nem is sérted meg: „Tudok erről többet, de ő másról szól”, „Nekem ilyen érdekeim vannak, neki is vannak”.
3. lépés
Gyakran nemcsak a gyengeségek, hanem mások cselekedetei is szigorú értékelésünk alá tartoznak. Ha mégis meg tudunk egyezni valamilyen külső hibával, akkor egy sajátos cselekedet, amelyet furcsának vagy erkölcstelennek tartunk, felháborodási vihart vált ki belőlünk. Ez a vihar akkor válik igazi hurrikánná, amikor elkezdjük elítélni valaki viselkedését ismerőseink körében.
4. lépés
Ez általában azzal a ténnyel végződik, hogy egy személy egyetlen igazságtalanság nélküli cselekedete lényegének tükrévé válik. Tehát, ha egy alkalmazott nem tartózkodik egyszer vagy kétszer egy vállalati partin, akkor a „nem barátságos”, „nincs csapatszellem” felirat. Bár a valóságban társaságkedvelő, problémái vannak otthon, siet a családjához, és nem akar beszélni a munkahelyi személyes tapasztalatairól.
5. lépés
Az ítélet meghozatala előtt meg kell értenie azokat a motívumokat, amelyeken az emberek bizonyos cselekedetek végrehajtása során vezérelnek. A legkönnyebb azt mondani, hogy „ezt soha nem tettem volna meg”, de nem mindenki tudja magát a másik cipőjébe helyezni és megérteni tetteinek okait.
6. lépés
Talán az ember nem is tudja, hogy valaki rosszul értékeli a tetteit. Mondjuk a barátod teljesen íztelenül öltözik. Családjában a ruháknak soha nem tulajdonítottak különösebb jelentőséget, ezért egész életében a "ha csak kényelmes" elv szerint öltözött. Mi, esetlen öltönyben látva, nem hagyjuk ki az alkalmat, hogy nevetgessünk testvére megjelenésén, miközben körünkben kialakult egy gúnyos stílus az „különc” megszólításához. Ez a tulajdonság akaratlanul is kitaszítottá tette, bár önmagában jó ember.
7. lépés
Minden másképp alakulhatott volna, ha elfogadjuk őt olyannak, amilyen, vagy legalábbis azt javasoljuk, melyik ruha néz ki jobban rajta. És így mindenben. Ha mindenki iránt jóindulatúak vagyunk, akkor ugyanúgy bánnak velünk. A megértés és az elfogadás a harmonikus kapcsolatok alapja, nemcsak másokkal, hanem önmagával is.
