Gondolkodott már azon, hogy miért válságos helyzetben egyesek meghalnak, mások túlélnek? Mi befolyásolja azt a képességet, hogy tovább maradjon ebben a világban? A pszichológusok úgy vélik, hogy minden attól függ, milyen személyes kapcsolatod van a halállal.
Szükséges
Meg kell értenie a halálhoz való viszonyát, hogy kritikus helyzetben képes legyőzni azt
Utasítás
1. lépés
Először meg kell tanulnia, hogyan kell kezelni a halálfélelmet. Minél több ember pánikol kritikus helyzetben, annál nagyobb az esélye a halálnak. Ismeretes, hogy a legreménytelenebb riasztók a szökőár hullámai felé rohannak, földrengés során kezdenek belenézni a kéreg repedéseibe, és a tűz forrásához futnak, és nem onnan. Minél kevésbé félsz a haláltól, annál inkább megőrzi a hideg fejét, ami a megfelelő időben megment.
2. lépés
Keresse meg saját személyes módjait a halálfélelem kezelésére. Egyesek vallásban vannak, mások - az orvostudomány vagy a biztonság egyéb tudományágainak tanulmányozásában, mások pedig az egzisztenciális filozófiáról szóló könyvek olvasásában. Az egzisztenciális filozófia pontosan a halálfélelemmel és az ember ezen a földön való létezésének céljával foglalkozik. Sok válasz ad olyan kérdésekre, amelyek sújtják azokat, akik túlságosan félnek a haláltól.
3. lépés
Tanulmányozza azt a témát, amelyet jobban társít a halálhoz. Vannak, akik félnek az autóbalesetektől, míg mások a ráktól. Vannak, akik félnek repülőgépen repülni, mások félnek színes festékkel fogyasztott ételektől. Tanulmányozza részletesen a félelmeit. Végül is sem az autóval való utazás, sem a fényes cukorkák, sem a repülőgépek, sőt a rák sem válik halálossá a bolygó több millió emberének. Tehát miért van szüksége olyan extra félelmekre, amelyek megmérgezik az életét?
4. lépés
Értse meg, miért fordulnak elő veszélyes helyzetek az életében. Gyakran jelzik, hogy valamit meg kell változtatni. A nehéz diagnózis egyáltalán nem a sír felé vezető út válhat, hanem az összes felesleges elvetésének és az erőknek csak az érdemi ügyekre való összpontosításának módjává válhat.
