A Társadalmi Lustaság Pszichológiája

A Társadalmi Lustaság Pszichológiája
A Társadalmi Lustaság Pszichológiája

Videó: A Társadalmi Lustaság Pszichológiája

Videó: A Társadalmi Lustaság Pszichológiája
Videó: A "lustaság" pszichológiája 2024, Lehet
Anonim

A csapatban dolgozó személy sokkal kevesebb hatékonyságot mutat, mintha saját maga dolgozna. És ez egyáltalán nem függ a feladat összetettségétől.

Csapatmunka
Csapatmunka

Észrevetted már, hogy ha feladatot teljesítesz valakivel egy párban, nem adsz meg minden tőled telhetőt? Abban az időben, amikor különféle feladatokkal kell megküzdenie magának, mindent megtesz, ami csak lehetséges. Ez nem baleset, magyarázat van erre a viselkedésre. Ezt a magatartást a tudományos világ társadalmi lustaságként vagy Ringelmann-hatásként határozza meg.

Mi ez és ki Ringelman? Egyszerű, Ringelmann francia pszichológus, aki körülbelül száz évvel ezelőtt végzett egy sor pszichológiai kísérletet embereken. Ennek célja és feladata az volt, hogy bebizonyítsa, hogy egy csapatban dolgozó ember sokkal kevésbé mutatja a hatékonyságot, mintha önmaga dolgozna. És ez egyáltalán nem függ a feladat összetettségétől.

Érdekes kísérletet végeztek sok évvel ezelőtt, ehhez egy embercsoportot, úgynevezett kísérleti alanyokat vittek el. Azt a feladatot kapták, hogy emeljék meg a lehető legtöbb kilogrammot. Ezt követően az embereket párokra osztották, és nekik is ugyanezt kellett tenniük, de párban. A kísérlet eredményei sokkolták a tudósokat. Minél több ember van a csoportban, annál kisebb súlyt tudnak felemelni mindegyikük az eredményhez képest, amikor önállóan dolgozott. Ezt a hatást társadalmi lustaságnak nevezték.

Az emberi viselkedés megmagyarázása nagyon egyszerű. Ha ugyanis az ember maga dolgozik, akkor nincs kire támaszkodnia, és minden jót megad, az eredményért dolgozik. De ha egy személy csapatban dolgozik, akkor logikája nagyon eltér az önálló munka logikájától. Csapatban dolgozva az ember számít másokra, arra, hogy valaki tesz valamit érte, hogy nem lesz képes befejezni, vagy nem adja a legjobbat. És senki sem fogja észrevenni, hogy filonita vagy nem módosítja.

Ahogy nőtt a résztvevők száma a csoportban, az egyesek teljesítményaránya csökkent. Ezért a nagy embercsoportokból álló csapatok gátolják az egyén személyes fejlődését, és nem mindig gyakorolnak pozitív hatást az eredmény egészére. Az emberi psziché így működik. Néha a maximális eredmény elérése érdekében a főnököknek nem szabad csoportosítaniuk alkalmazottaikat, ellenkezőleg ellenkezőleg ellazulnak. Így van elrendezve az élet, sok olyan parazita van a csapatban, amely nem működik, de ügyesen tudja, hogyan kell egyfajta erőteljes tevékenységet végezni. Míg valaki valóban keményen dolgozik, de a munkáját figyelmen kívül hagyják, és gyakran nem értékelik.

image
image

Semmilyen társadalmi technológia, képzés vagy hozzáállás nem törheti meg az emberi gondolkodást. A vezetőknek ezt a tényezőt figyelembe kell venniük munkájuk során, és arra a következtetésre kell jutniuk, hogy a munkavállaló képességeinek személyes együtthatója csökken a csoportban.

Ajánlott: