Gyakran előfordul, hogy érveink nem találnak választ, és inkább úgy tűnik számunkra, hogy nem egy emberrel, hanem egy falral beszélgetünk. Szavaink egyszerűen nem jutnak el az elméig, áttörve a félreértés és a hallottak előre meghatározott értékelésének gátját. Ennek elkerülése érdekében emlékezni kell azokra a fő tényezőkre, amelyek mellett meghallgatnak minket, vagy legalábbis figyelembe kell venni a véleményünket.
Szükséges
- - logikus gondolkodás
- - az eredményekre összpontosítani
Utasítás
1. lépés
Szakmaiság.
A szituációs vezető az a személy, aki szakmai vagy sajátos személyes tulajdonságai miatt vezethet helyzetet egy adott helyzetben. Bizonyítania kell a tárgyalt téma vagy kérdés mély ismeretét.
2. lépés
Vezető természeténél fogva.
Az a személy, aki képes nagy felelősséget vállalni, és képes felelősséget vállalni mind önmagáért, mind másokért, miközben akaratával elfojt másokat, és arra kényszeríti őket, hogy kövessék őt, hallgatásra készteti és engedelmeskedik önmagának.
3. lépés
Beszéljen az illetővel az ő szavaival.
Gyakran olyanok vagyunk, mint a külföldiek - mindannyian a saját nyelvét beszélik, és senki sem nem értheti meg a másikat, sem pedig nem közvetíthet információt vele. Ezért elsősorban arra van szükség, hogy meghallgasson egy embert annak ismerete érdekében, hogy milyen fogalmakat és értékeket működtet, annak érdekében, hogy megtudjuk, hogyan helyezzük el az ékezeteket, és milyen szavak jelentik számára a karokat.
4. lépés
Hatékonyan kell hallgatnia az embereket.
Sokan nem hallják szavainkat és érveinket, mert előbb szeretnének meghallgatni őket. Miért ne adná meg nekik ezt a lehetőséget? Ebben az esetben nem csak a beszédre kerül a sor, hanem az ember felett való hatékony irányítási eszközök is, mert abban a pillanatban, amikor az ember megszólal, sebezhetőbb, mint valaha.
