Miért ér el valaki sikert, válik híressé és sikeressé, és valakinek egész életében még a munkahelyén sem sikerül előléptetést szereznie? A vezetők különleges tehetségekkel rendelkeznek - olyan készségekkel, amelyek segítenek megérteni, mit kell tenni annak érdekében, hogy megszerezzék, amit akarnak.
1989-ben megjelent Stephen Covey könyve, amely feltárta a vezetés alapelveit és az emberi termelékenység titkait. A rendkívül hatékony emberek 7 szokása a vezetés és a vezetés kézikönyve, nagyszerű motiváció azok számára, akik többet akarnak elérni az életben. Stephen Covey létrehozott egy készséget egy készség fejlesztésére, és ez a modell tudásból, készségből és vágyból áll. Fontos, hogy elméletben tanulmányozzuk a modellt, megtanuljuk a gyakorlatban való alkalmazást, és meghatározzuk a további megvalósításának motivációját.
Milyen képességekkel kell rendelkeznie egy rendkívül hatékony embernek?
A bestseller könyv szerzője úgy véli, hogy egy olyan produktív embernek, aki megfelelő prioritásokkal rendelkezik és okosan osztja ki a személyes idejét, a következő hét képességekkel kell rendelkeznie:
- kezdeményezés - a sikeres emberek nem várják meg, hogy valaki mindent megtegyen értük, és nem keresnek egyszerű utakat. Tudják, hogy minden csak tőlük függ, de nem a környezettől és a családi kötelékektől. Egy nagyon sikeres ember inkább kockáztat, mintsem csinál semmit. Az ilyen ember kezdeményező és mindent megtesz a feladat végrehajtása érdekében;
- előrelátás - fontos előre megérteni a megkezdett vállalkozás végső célját. Meg kell határoznia az élet legfontosabb küldetését, és annak ellenére kell elindulnia;
- prioritás - helyesen kell terjesztenie az eseteket fontosságuktól függően, és szigorúan be kell tartania a tervet. Nincs szükség a legsürgősebb pillanatok teljesítésére, de jobb, ha először a legfontosabb feladatokat látjuk el;
- kölcsönös előnyök - bármely vállalkozásban a siker elérése érdekében nyereséges megoldásokat kell találni nemcsak magának, hanem a partnereknek is, különben nagy a valószínűsége annak, hogy mindkét fél veszít;
- megértés - fontos megtanulni hallgatni nem azért, hogy véleményt nyilvánítson, hanem hogy megértse a dolog lényegét. Ugyanakkor, mielőtt elmondaná álláspontját, a lehető legnagyobb mértékben figyelembe kell vennie a problémát, a másik oldalról kell néznie az esetet. A párbeszédnek bizalmon és megértésen kell alapulnia;
- interakció - a csapatmunka fontos, mert az egész mindig külön részekből áll, amelyek növelik egyetlen mechanizmus termelékenységét;
- megújulás - minden rendkívül hatékony embernek találnia kell időt a test, az agy képességeinek edzésére és fejlesztésére, valamint a pszicho-érzelmi állapot megerősítésére.
Az utolsó készség mintha tartalmazná az összes előzőt, ennek köszönhetően válik lehetővé mindegyik megvalósítása.
Hatékonyságfejlesztés
A fegyelem, az akaraterő ápolása és a sikeres emberek elvei szerint való élet megkezdése nem könnyű, és időre és nagy vágyra van szükség. De ez egészen valóságos! Ha kicsiben kezdi, és fokozatosan növeli és bonyolítja céljait, az eredmények nem sokáig várnak magára. Azáltal, hogy a rendkívül hatékony emberek elveit helyezi életének középpontjába, és ésszerűen elosztja az erőfeszítéseket a célok elérése és az önfejlesztés között, hatékony, kifizetődő és boldog életet építhet.
