Úgy tűnik, hogy olyan képességek nélkül, mint a feladatok közötti gyors váltás képessége, az önérvényesítés, a társadalmi aktivitás, nem lehet vezetővé válni. Valójában az introvertáltak is ragyogó vezetőkből állnak, csak egy kicsit más típusúak.
Az extrovertált viselkedés sokkal gyorsabban segíti a karrier-létrán való feljutást, mint egy introvertált. Az emberek hajlamosak elfogadni olyan tulajdonságokat, mint az agresszivitás, a hangosság és az önbizalom, a karakter erőssége és a hozzáértés meggyőződése. Az igazán sikeres vezetőt azonban nem a lényegek önbizalma, hanem az introvertált emberek figyelmessége különbözteti meg. Íme néhány tipp, amelyek segítenek az introvertált vezetői pozíciókban a legjobban teljesíteni.
1. Figyeljen figyelmesen és érezzen
Az introvertált személyiség egyik legjobb vonása az a képesség, hogy meghallgassa és hallja azokat, akikkel együtt dolgozik. Manapság erre a minőségre azért van szükség, mert a vezetőnek rugalmasnak kell lennie, képesnek kell lennie alkalmazkodni a különböző emberek igényeihez, és kompromisszumokat kell keresnie.
Mindig ott van a kísértés, hogy "vágjon vállról" ahelyett, hogy időt és erőfeszítést pazarolna a legjobb alternatíva keresésére. Idővel azonban ez a munkavállalók elégedetlenségéhez és ennek következtében a személyzet állandó változásához vezet. Sokkal hatékonyabb figyelni a munkafolyamatban részt vevő összes emberre. Ez pozitív hatással van a munka minőségére, mivel a kommunikáció hiánya az egyik legfontosabb probléma, amikor a vállalat rosszul jár.
2. Az elemzés során ne felejtsen el cselekedni
Hagyományosan úgy gondolják, hogy a sikeres vezetőt megkülönbözteti a gyors döntéshozatali képesség, de ez nem teljesen igaz. Nagyon nehéz olyan emberekkel dolgozni, akik először döntenek, és csak utána gondolkodnak. Nem mennek bele a részletekbe, és döntéseiknek gyakran hatalmas következményei vannak. Meglepő módon egy ilyen vezető nem képes megérteni, hogy minden cselekedetéből fakadó kárt saját beosztottainak kell tisztázniuk, akik idővel teljesen abbahagyják a próbálkozást, látva, hogy munkájuk még mindig nem jelent semmit.
Az ilyen emberektől eltérően az introvertáltak, az átgondolt hallgatás és gondolkodás képességének köszönhetően, minden finomságra figyelnek. Az egyetlen probléma az, hogy egy introvertált ember számára rendkívül nehéz intézkedni. Az apróságok túlzott megszállottsága kegyetlen viccet játszhat vele. Ezért egy befelé forduló vezetőnek meg kell tanulnia érezni azt a pillanatot, amikor ideje határozott cselekvésre. Ezt elsajátítva egy ilyen vezető óriási sikereket ér el mind a vállalat, mind pedig beosztottjai számára.
3. A puhaság és a melegség gyakran jobb, mint az érdesség és a kitartás
A legtöbb problémát nem lehet egy menetben megoldani. A csoportvezetésnek magában kell foglalnia a partnerséget. Sokkal jobb lesz, ha elmélyülsz a problémában, meghallgatsz minden nézőpontot, és csak ezután választod a megoldás megoldásának megfelelő módját, mint esztelenül csípőből csapkodni, durván megpróbálva megoldani a problémát.
4. Használja a természetes tulajdonságokat
Készítse el saját egyedi kezelési stílusát. Az olyan tulajdonságok, mint az empátia, az átgondoltság és a hallgatási képességek, fokozhatók az extrovertált emberek egy kis bátorságával és gyorsaságával. Csak úgy történik, hogy az irányelvkezelés a múlté, és a világ egyre introvertáltabb vezetőket keres, rugalmasan és odafigyelve a részletekre. Használja ki az esélyt, bízzon magában és ne féljen semmitől.
